根據(jù)社交手機(jī)APP開發(fā)運(yùn)營(yíng)人員數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在谷歌應(yīng)該商店中，APP數(shù)量已超過(guò)40萬(wàn)，蘋果應(yīng)用商店的APP數(shù)量已超過(guò)50萬(wàn)。從數(shù)量而言，當(dāng)前在移動(dòng)社交市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)移已呈飽和狀態(tài)。     同時(shí)根據(jù)東方智啟市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì)于社交APP，只打開1次就棄用的用戶超過(guò)1/3。為此當(dāng)下設(shè)計(jì)社交手機(jī)APP的生命周期平均只有10個(gè)月，其中有85%的用戶會(huì)在1個(gè)月內(nèi)刪除已下載的應(yīng)用。因?yàn)樵诳焖僭诘缃籄PP行業(yè)中，用戶較為青睞于新鮮而富有趣味性、參與感的產(chǎn)品，如果產(chǎn)品無(wú)法跟上用戶不斷的需求變化，則成為短命產(chǎn)品。
 
    社交手機(jī)APP開發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀
 
    在社交手機(jī)APP開發(fā)市場(chǎng)中，有的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品“只領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百天”，但是很快就沉寂了；有的應(yīng)用憑借前期的口碑營(yíng)銷迅速獲得關(guān)注，但是后期中不注重用戶體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)功能服務(wù)，以及用戶維護(hù)，則迅速被同類產(chǎn)品替代；有的是與同類產(chǎn)品同質(zhì)化高，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力而迅速消失。
 
    社交手機(jī)APP開發(fā)如何延長(zhǎng)生命周期
 
    雖然產(chǎn)品在市場(chǎng)中存在種種的問(wèn)題，但是發(fā)展的機(jī)會(huì)并非是不存在的，在BAT之外，可以抓住垂直和細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行尋找空間，或是滿足用戶需求的方式更加個(gè)性化，或是針對(duì)目標(biāo)階層尋找自身不可替代點(diǎn)。
 
    為此在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中后來(lái)者應(yīng)該必須在功能拓展、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)模式上尋求創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。