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    移動(dòng)辦公APP軟件開(kāi)發(fā)概述
 
    移動(dòng)辦公APP軟件開(kāi)發(fā)是專(zhuān)門(mén)為企業(yè)內(nèi)部管理、員工辦公打造移動(dòng)辦公oa系統(tǒng)開(kāi)發(fā)解決方案，為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同的辦公系統(tǒng)。手機(jī)移動(dòng)辦公軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)與企業(yè)的軟件建立接口，為用戶(hù)提供集手機(jī)查詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)情況、處理文件、查閱郵件等功能為一體的移動(dòng)辦公服務(wù)。     移動(dòng)辦公市場(chǎng)商機(jī)
 
    2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1059.8億元，同比增速81.2%，預(yù)計(jì)到2017年，市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)約4.5倍，接近6000億。當(dāng)下，移動(dòng)辦公為企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的工作方式中抽離出來(lái)，不在局限于辦公室和電腦工作，讓辦公效率更加靈活高效，同時(shí)提升工作效率，以及使得企業(yè)管理變得更加智能化。
 
    傳統(tǒng)企業(yè)辦公模式為何需要轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
    1、管理模式陳舊：辦公室只與自己業(yè)務(wù)密切相關(guān)的部分有聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)的各種信息被分成了一個(gè)個(gè)孤島。
 
    2、辦公區(qū)域狹?。簜鹘y(tǒng)辦公室受條件限制，往往就集中在一個(gè)房間里。
 
    3、管理成本昂貴：人力資源和辦公資源經(jīng)常被閑置或利用率低。
 
    4、缺乏個(gè)體創(chuàng)造力：人不能從繁瑣的事務(wù)、森嚴(yán)的等級(jí)、刻板的環(huán)境中解放出來(lái)，無(wú)法釋放人的創(chuàng)造力。
 
    5、辦公效率和管理效率低下：由于傳統(tǒng)辦公不科學(xué)性、不正規(guī)性、不確定性，造成整個(gè)單位辦公環(huán)境的混亂、無(wú)序、推諉、低效等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，管理成本居高不下而收效甚微，不能建立健康、高效的組織辦公文化。
 
    傳統(tǒng)企業(yè)為何需要開(kāi)發(fā)移動(dòng)辦公APP
 
    提升辦公效率：通過(guò)app就能夠查看公司信息，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售等合同執(zhí)行、收付款、公司及門(mén)市的庫(kù)存信息。
 
    突破辦公局限性：移動(dòng)辦公APP出現(xiàn)使得人們的辦公不再局限于電腦，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還可以對(duì)客戶(hù)需要作出更加快速及時(shí)的反應(yīng)?？傓k公APP功能
 
    提升企業(yè)管理效率：在移動(dòng)辦公oa系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的支持下，企業(yè)管理人員可以對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行隨時(shí)隨地通暢無(wú)阻的互動(dòng)交流，管理運(yùn)作更加協(xié)調(diào)；
 
    移動(dòng)辦公APP軟件開(kāi)發(fā)功能
 
    待辦、待閱主動(dòng)推送：讓絕大多數(shù)業(yè)務(wù)事項(xiàng)通過(guò)流程引擎功能、內(nèi)容引擎、門(mén)戶(hù)引擎，推送至個(gè)人辦公桌面，隨時(shí)隨地查閱、處理待辦。
 
    個(gè)人日程管理：日程管理為移動(dòng)辦公用戶(hù)提供更聚焦、更豐富的日程視圖，并可以與手機(jī)日程同步。
 
    企業(yè)通訊錄：為用戶(hù)提供基于組織架構(gòu)的企業(yè)通訊錄，隨時(shí)隨地滿(mǎn)足在外人員與相關(guān)同事溝通、交流的需求；并支持保存在本地通訊錄。
 
    動(dòng)態(tài)資訊推送：為員工實(shí)時(shí)推送企業(yè)新聞，讓員工可以隨時(shí)隨地利用碎片時(shí)間了解企業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
 
    客戶(hù)管理：銷(xiāo)售人員能夠通過(guò)OA查閱他的任何客戶(hù)，包括該客戶(hù)基礎(chǔ)信息、拜訪記錄、聯(lián)絡(luò)記錄以及與該客戶(hù)相關(guān)的工作流程等。
 
    銷(xiāo)售管理：對(duì)于銷(xiāo)售管理人員來(lái)講，他既可以查閱他所跟進(jìn)的客戶(hù)的情況以及預(yù)約日程、反饋聯(lián)系/拜訪記錄，亦可以在移動(dòng)端查閱下屬的客戶(hù)跟進(jìn)情況，展開(kāi)重要客戶(hù)的銷(xiāo)售日志進(jìn)行查閱，隨時(shí)為其提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
 
    在線審批：用戶(hù)能夠通過(guò)在線添加請(qǐng)假條，發(fā)到到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)端口，在線等待審批結(jié)果。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)出差的過(guò)程中也能過(guò)及時(shí)對(duì)重要的事情進(jìn)行及時(shí)的審批工作。
 
    移動(dòng)辦公APP軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)推廣
 
    （一）運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段：吸引用戶(hù)、把用戶(hù)留住、讓用戶(hù)掏錢(qián)。
 
    （二）運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo)：擴(kuò)大用戶(hù)群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶(hù)活躍度。
 
    （三）運(yùn)營(yíng)工作
 
    前期的準(zhǔn)備工作：
 
    1. 首先保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
 
    2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
 
    3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
 
    4.確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行，專(zhuān)注每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。
 
    上線初期的工作：
 
    1.保障產(chǎn)品的正常使用
 
    2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
 
    3.制定上線初期的推廣策略
 
    后期的日常工作：
 
    1.產(chǎn)品的更新：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及消費(fèi)者需求不斷優(yōu)化更新；
 
    2.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：主要選擇軟文營(yíng)銷(xiāo)的方式；
 
    3.活動(dòng)策劃：策劃上下相結(jié)合的活動(dòng)，提高產(chǎn)品曝光率；
 
    4.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)：用戶(hù)關(guān)系管理，維護(hù)老客戶(hù)，挖掘新客戶(hù)；
 
    5.數(shù)據(jù)分析：下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)